Deze week werd in de RAI in Amsterdam, de European Women in Tech-conferentie gehouden. Daar spraken we met Delphine Donné, General Manager bij Logitech over hoe op moderne wijze gewerkt kan worden.
Ze trapt meteen af met te vertellen dat ze enthousiast is over de toekomst van het werken. Ze denkt aan een toekomst waarbij werk meer menselijk, duurzamer en ook inclusiever is, een toekomst waarbij meer ruimte is voor het welbevinden van medewerkers.
De werkplek verandert naar een ontmoetingsplaats.
Ze schets een toekomstbeeld. Over tien jaar moeten werk en technologie nog meer samenkomen. Ze haalt cijfers aan waarbij ze aangeeft dat de helft van de medewerkers in Duitsland al thuis op kantoor en andere locaties (hybride) kunnen werken. In het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten zou dit nog meer zijn. “Mensen hebben behoefte aan verschillende ruimtes om te werken. Ruimtes om te focussen, creatief te zijn en samen te werken. Daarbij is het ook belangrijk om te realiseren dat de ruimtes en apparatuur moeten passen. Daar geldt niet ‘one size fits all’. De een is groot, de ander klein. Voor hybride samenwerken is video essentieel. Met Logitech Sight kunnen we iedereen op gelijke hoogte, in beeld brengen tijdens een videovergadering. “
Leiders moeten getraind worden
Ze vervolgt:“We moeten evolueren, leren en aanpassen. Vooral bedrijven en managers moeten zich aanpassen. Vertrouwen wordt steeds belangrijker, mensen komen nu eenmaal niet werken, om uitsluitend een salaris te ontvangen. Mensen zoeken een omgeving waarbij ze groeien en impact kunnen hebben. De leiders moeten getraind worden om de stem van iedereen te horen en deze naar voren te brengen.
Bij Logitech hebben we een aantal veranderingen doorgevoerd. Zo is er een Logitech Thanks Weekend waarbij iedereen een lang weekend, met de vrijdag en maandag vrij heeft. Doordat iedereen dat heeft, kom je niet in een berg mail terecht als het weekend voorbij is. In tegenstelling tot veel bedrijven is er bij ons ook geen verplichting om naar kantoor te komen. Bij wereldwijd opererende teams is het belangrijk de privé/werkbalans in de gaten te houden. Supervroege of late meetings moeten vermeden worden. Jonge en nieuwe medewerkers kunnen groeien door uitgedaagd te worden en gekoppeld te worden aan een ervaren medewerkers. Daarnaast moet het kantoor transformeren naar een ontmoetingsplek. De koffiemachine is een plek waar collega’s elkaar kunnen ontmoeten ”
Kleine (vrouwen) handen
Diversiteit is voor Donné heel belangrijk: “Toen ik in 2019 begon, was maar 38 procent van mijn wereldwijde team vrouw, nu is dat meer dan de helft en werken er dertig nationaliteiten op drie locaties, wereldwijd. Deze verandering heeft een diverser productportfolio opgeleverd en dat heeft geleid tot zeer positieve bedrijfsresultaten.” Ze haalt het voorbeeld aan dat de verticale Lift-muis voor kleinere (vrouwen) handen is ontwikkeld. Tweederde van de roze-versie van dit product vindt zijn weg naar vrouwen, maar ook mannen blijken dit product aan te schaffen.
De kleine verticale Lift-muis is voor kleine handen ontworpen.
Hoewel Logitech een bedrijf is dat verschillende producten biedt voor videovergaderen is ze geen voorstander van uitsluitend ‘meetings op afstand’. “Als je te veel thuisblijft, blijven vaak veel ideeën onbenut. Bij een fysieke meeting is er vaak nog een voor- en nagesprek waarbij zaken aan het licht kunnen komen. Een digitale meeting heeft vaak een duidelijk begin en einde en wordt niets aan het toeval overgelaten. Voor digitale meetings is goede, gebruiksvriendelijke apparatuur belangrijk. Zodat je zonder gedoe kunt vergaderen. Daarnaast is het van belang dat iedereen op een gelijkwaardige wijze in beeld is en dat er cultuur ontstaat, waarbij iedereen zich uitspreekt. Als mensen dat niet doen, dan moet de manager hierop inspelen en het gesprek met die mensen aangaan. Vaak wordt gedacht dat die stille mensen geen mening hebben of het oneens zijn. Als je als manager het gesprek aangaat blijken ze vaak waardevolle ideeën te hebben."
Bron: Logitech
